Достижение конкурентоспособности – стратегическая цель фирмы |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 20698 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8964 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1. Теоретические аспекты стратегического управления конкурентоспособностью организаци 5 1.1. Сущность стратегического управления и его основные элементы 5 1.2. Конкурентоспособность организации и методы ее оценки 8 1.3. Алгоритм разработки конкурентной стратегии организации 11 2. Анализ стратегического управления конкурентоспособностью ООО «Лидер-М» 16 2.1 Общая и экономическая характеристика деятельности организации 16 2.2. Анализ системы стратегического управления организацией 20 2.3 Оценка уровня конкурентоспособности организации 24 3. Совершенствование стратегического управления конкурентоспособностью ООО «Лидер-М» 28 3.1 Разработка конкурентной стратегии организации 28 3.2 Расчет экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 32 Библиографический список 36 Приложения 38 |
|
Отрывок: |
В современных экономических реалиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта привлекает внимание обширного круга участников рыночных отношений, в частности, конкурентов, каждый из которых стремится занять максимально возможную долю рынка. Иначе говоря, конечной целью предприятия является победа в конкурентной борьбе как закономерный итог постоянных и соответствующих требованиям ситуации усилий трудового коллектива. Успех компании в данном случае обеспечивают товары и услуги, которые принято называть конкурентоспособными, то есть выгодно отличающимися от аналогов, производимых другими предприятиями. Таким образом, актуальность выбранной темы исследования очевидна, поскольку одним из важнейших условий достижения экономической стабильности любого современного предприятия можно назвать формирование, реализацию и оценку конкурентных стратегий как целого комплекса мер, обеспечивающих достижение конкретных намеченных компанией результатов. Решая стратегические задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Инструменты стратегического анализа и оценки организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7671 | |
Тема: | вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 6786 | |
Тема: | Конкурентные стратегии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СпбАЭП | |
Просмотры: | 5026 | |
Тема: | Механизмы принятия стратегических решений в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6074 | |
Тема: | Вопросы 1, 11, 21, 31, 41 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 2717 | |
Тема: | Методы реализации стратегии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 5712 | |