|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 17714 | |
| Дисциплина: | Менеджмент и маркетинг | |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 8385 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 4 Глава 1. Теоретические основы управления рисками на предприятии 7 1.1. Сущность и виды предпринимательского риска 7 1.2. Методы оценки рисков предпринимательской деятельности 13 1.3. Основные подходы к управлению рисками 22 Глава 2. Анализ управления рисками в ООО «Торговый дом «Малиновое озеро» 28 2.1. Общая характеристика предприятия 28 2.2. Оценка уровня рисков деятельности 41 2.3. Анализ используемых методов управления рисками 45 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления рисками в ООО ТД «Малиновое Озеро» 56 3.1. Основные направления совершенствования управления рисками 56 3.2 Совершенствование методов минимизации рисков 62 Заключение 70 Список литературы 73 Приложение 76 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Законодательно установлено, что комерческая деятельность является рисковой, т.е. действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в комерческой деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать (рассчитать, как говорится, на все сто процентов). Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно – денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Опыт развития всех стран показывает, что игнорирование или недооценка хозяйственного риска при разработке тактики и стратегии экономической политики, принятии конкретных решений неизбежно сдерживает развитие общества, научно – технического прогресса, обрекает экономическую систему на застой. Возникновение интереса к проявлению риска в хозяйственной деятельности связано с проведением в России экономической реформы. Хозяйственная среда становится все более рыночной, вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций. В этих условиях возникают неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а следовательно, возрастает и степень предпринимательского риска. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Требования к организации финансового прогнозирования и планирования на предприятии и направления их совершенствования (на примере ООО «УБПР Экспертиза»). | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 9327 | |
| Тема: | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого Название института/высшей школы | |
| Просмотры: | 4868 | |
| Тема: | Управление запасами на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 3414 | |
| Тема: | Оплаты труда на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГК | |
| Просмотры: | 10173 | |
| Тема: | Формирования портфеля инвестиций на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Институт текстильной и лёгкой промышленности (АлтГТУ) | |
| Просмотры: | 7063 | |
| Тема: | Основные направления совершенствования процессов образования и применения прибыли на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СПбУУЭ | |
| Просмотры: | 9566 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
