Стратегитческое управление персоналом на примере гостиничного комплекса «Бел-Кам-Тур» |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 1102 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7950 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6 1.1 Сущность и содержание понятия управления персоналом 6 1.2 Стратегические кадровые решения 13 1.3 Роль управления человеческими ресурсами в стратегическом планировании 16 2 Анализ деятельности гостиничного комплекса «Бел-Кам-Тур» 19 2.1 Общая характеристика предприятия 19 2.2 Организационная структура и взаимодействие подразделений 21 2.3 Финансово-экономическая деятельность предприятия 29 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 36 3.1 Мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом 36 3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 43 4 ПРАВОВОЕ И КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 44 4.1 Нормативная база 44 4.2 Компьютерное обеспечение 44 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Одним из ключевых факторов экономического успеха, как отдельных фирм, так и целых стран и регионов становится в настоящее время и на перспективу эффективное управление человеческими ресурсами. В недалеком прошлом конкурентная борьба между экономическими субъектами была сосредоточена в области технического прогресса, совершенствования технологий, послепродажного обслуживания, организационных структур, маркетинга. Но успех бизнеса, особенно в рамках постиндустриального уклада определяют, прежде всего, люди. В современных условиях персонал фирмы становится той движущей силой, с помощью которой можно добиться наибольшего рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще отнюдь не гарантия, а только предпосылка преуспевания компании. Более надежным, а часто и единственной основой успеха современного предприятия являются его работники, специалисты, менеджеры. Достижение определенных целей предприятия обеспечивается с помощью слаженной работы всего персонала. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям предприятия. Поэтому предприятия так заинтересованы в привлечении наиболее способных сотрудников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Отчет по практике ООО «Бел-Кам-Тур». | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | РГУТИС | |
Просмотры: | 8179 | |
Тема: | Swot-анализ | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотров: | 5851 | |
Тема: | Стратегия управления персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГА | |
Просмотров: | 9156 | |